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都说我们要成日本了,其实是换挡非休克,主权底子都不同

发布日期:2025-11-22 19:25    点击次数:90

嘿,哥们儿,最近刷手机是不是老看见个词儿——“日本化”?

感觉一夜之间,从财经大V到隔壁刚毕业的大学生,都在那儿忧心忡忡,说咱们这儿经济增速放缓了,年轻人不爱奋斗了,楼市也蔫儿了,完蛋,这不就是三十年前日本走过的那条老路吗?

你听听,这论调熟不熟悉?就好像你有点咳嗽,旁边立马有人凑过来说:“哎呀,这症状跟我三舅姥爷当年得那绝症之前一模一样!” 吓得你恨不得立马去立遗嘱。

这事儿吧,有意思就有意思在这儿。

它把一个极其复杂的问题,浓缩成了一个特别好懂,也特别吓人的标签。然后“啪”一下,贴在咱们脑门上。恐慌,就是这么来的。简单、粗暴,还特别有传播力。

但凡你多咂摸一下,就会发现这味儿不对。动不动就拿日本来当咱们的“人生预告”,这本身就是一种思想上的偷懒。说白了,就是放弃了独立思考,直接抄了个现成的答案,还是个错的。

要我说,咱们跟当年日本那情况,看着像,其实压根就不是一回事儿。就像我和金城武,都是两个眼睛一个鼻子,能一样吗?

这事儿关键在哪儿呢?不在于咱们和日本有多少“相似的症状”,而在于咱们的“体质”和当年日本的“体质”,那可真是天差地别。

你先别急着反驳,咱俩今天就当在深夜路边摊撸串,我给你一根一根地捋。

第一个得掰扯的,就是那个所谓的“经济失速”。

一提日本,就是“失去的三十年”。这词儿听着就丧,跟连续剧似的,一年一年往上加。但日本当年那个“失速”,是什么概念?那是过山车从最高点,一头扎下来,安全带还断了。

你想想,1990年,日本经济增速还有4.9%,跟打了鸡血似的。结果呢?就两年,到1992年,直接给你干到0.8%。再下一年,负增长。这不叫减速,这叫休克。就像一个百米冲刺的运动员,跑到五十米,“啪叽”一下,脸着地了,再也爬不起来。

这种断崖式的下跌,背后是啥?是投资信心在一夜之间彻底崩盘。当时全世界的资本,就像接到统一指令一样,从日本市场大逃亡,跑得比兔子还快。整个国家的资本存量增速,瞬间从正数变成了大大的负数。

那咱们现在呢?

咱们这叫减速,不叫失速。更准确地说,是“换挡减速”。你开过车就懂,从五档换到四档,速度是慢下来了,但车还在稳稳地往前跑,发动机也没熄火。

你瞅瞅数据,2012年之前,咱们动不动就是8%以上的增长,那叫“狂飙年代”。后来逐步降到6%左右,再到现在,大伙儿为了保个5%左右的目标铆足了劲。这个过程是渐进的,平滑的,用了十多年的时间慢慢过渡。年均降幅撑死也就零点几个百分点。

这说明什么?说明咱们的经济有韧性,有个巨大的缓冲垫。

这个缓冲垫是啥?就是咱们庞大的内部结构。当年的日本,房地产泡沫一破,投资就彻底没地方去了。但咱们不一样,房地产这趟车速度慢下来了,你看,制造业投资、高新科技投资、新能源投资,马上就顶上来了。这就像一个团队,主攻手累了,替补队员立马就能上场得分。资金没有“消失”,只是换了个地方继续发光发热。

所以你看,拿日本那种“心肌梗死”式的崩盘,来套咱们这个“高强度运动后的主动降速”,这不就是张冠李戴嘛。

聊完经济,再聊聊人。这是大伙儿最爱聊的,也最容易焦虑的。

“你看现在的年轻人,一个个都想躺平,跟当年的平成废宅有什么区别?”

这话我听得耳朵都起茧子了。

是,现在年轻人压力大,嘴上都挂着“佛系”、“摆烂”,心里都盘算着怎么“上岸”。但这事儿吧,你得看透本质。

日本当年的“平成废宅”,是一种结构性的绝望。啥叫结构性?就是经济崩盘了,社会固化了,你爹是课长,你大概率一辈子也就是个小职员,而且公司还随时可能倒闭。努力没用,奋斗无望,那怎么办?只能回家躺着,啃老呗。那是整个社会上升通道被水泥堵死了之后的必然结果。

咱们这儿呢?年轻人的“躺平”,更多是一种情绪上的表达,一种对“内卷”的消极抵抗。你仔细瞅瞅你身边那些天天喊着要“躺平”的朋友,有几个是真的辞职回家啥也不干的?大部分人不还是骂骂咧咧地定上第二天早上的闹钟,挤着地铁去给老板创造价值吗?

这叫“口嫌体正直”。

为啥?因为咱们的社会还没到日本那种完全固化的地步。机会是变少了,竞争是变激烈了,但门,还没关死。你考个研,考个公,或者跑到某个新赛道里,依然有翻盘的可能性。这种可能性,哪怕再小,它也是希望。只要希望还在,人就不会真的“废”掉。

再说人口老龄化。这玩意儿现在被渲染得跟世界末日似的。人口负增长了,劳动力要不够了,养老金要崩了……

停,先别自己吓自己。

日本的人口问题,是在它经济最辉煌的时候就已经埋下雷了,然后经济“轰”的一声炸了,这颗雷也跟着被引爆了。政府手忙脚乱,想解决经济问题都来不及,哪还有工夫去管生孩子这点“小事”?结果就是问题越拖越大,像滚雪球一样,三十年过去了,成了个谁也推不动的巨无霸。

咱们呢?咱们是在还有能力、有时间、有精力的时候,提前预见到了这个问题。你想想,从新生儿到成为劳动力,中间有至少十六七年的缓冲期。这个时间窗口,就是咱们解决问题的机会。这就好比汽车的轮胎开始慢撒气了,我们有足够的时间开到修理厂,找到漏气的地方,把它补上。而当年的日本,是轮胎在高速上直接爆了,车都快翻了,还补啥补啊。

我们有全球最大的单一市场,有全世界最完整的工业体系,这些都是时间,是空间,是解决问题的底气。

最后,也是最核心的一点,咱们得聊聊“爹”不一样。

这话说得有点糙,但理儿就是这个理儿。

日本,不管它经济多发达,索尼多牛逼,丰田多厉害,它在国际政治格局里,始终是个“半独立”国家。它的国土上至今还有别国的驻军,它的外交政策、经济命脉,很大程度上都得看大洋彼岸那个“世界警察”的脸色。

上世纪八十年代,美国觉得日本这小子太猛了,抢了我的饭碗,那怎么办?一纸《广场协议》拍你桌上,你签也得签,不签也得签。逼着你日元升值,把你的出口优势一刀砍废。然后呢?贸易战、技术封锁,一套组合拳打下来,把你打得晕头转向。

日本有还手之力吗?没有。它的经济是外向型的,严重依赖出口。一旦外部环境把它卡死,它的内循环根本撑不起来那么大的盘子。国家小,资源少,市场也有限,它就是汪洋里的一艘豪华游轮,看着漂亮,但一个巨浪打过来,说翻就翻。

咱们呢?咱们是啥?咱们是一块能自己移动的大陆。

咱们的体量在这儿摆着。地大物博,人口众多。这就决定了我们拥有一个任何国家都羡慕不来的战略纵深——庞大的内循环市场。

什么意思?就是哪怕外部环境再恶劣,惊涛骇浪,咱们把门一关,自己跟自己玩,也能活得挺好。从东北的稻米到海南的椰子,从东部的芯片厂到西部的光伏电站,一个完整的、自给自足的经济体系就在这儿。外部的生意,做得好是锦上添花,做得不好,我们也能靠内部市场稳住基本盘。

这种“东方不亮西方亮,黑了南方有北方”的韧性,是日本当年想都不敢想的。美国想用对付日本那套来对付我们,搞贸易战,搞技术封锁,结果呢?搞了好几年,发现我们非但没趴下,还在很多领域搞出了自己的东西。为啥?因为我们有市场,有本钱,有试错的空间。

所以你看,经济的“体质”不同,社会的“弹性”不同,国家的“主权”更是完全不同。把这三个“不同”想明白了,你还会觉得我们会简单重复日本的老路吗?

当然,我今天跟你扯这么多,不是说咱们就高枕无忧了。房地产的风险,地方债务的压力,贫富差距的问题,年轻人的就业焦虑,这些都是摆在桌面上,需要我们严肃对待、下大力气去解决的硬骨头。

但这跟“日本化”是两码事。我们面临的是我们自己的问题,需要用我们自己的方式去解决,而不是看着日本的“病历本”,给自己开药方。

说到底,历史从来不会简单地重复,但它总会押着相似的韵脚。我们要做的,不是因为韵脚相似就担惊受怕,而是要听清楚,这一次,我们自己这首诗,到底该怎么往下写。

这事儿你怎么看?来,评论区里,咱接着唠。

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